为了全面帮助提升职场人和经理人在团队管理表现力,由天致诚承办的“高绩效团队管理”课程于9月14日在湛江同德药业会议室举办,三十余人参加了本次课程。
学员与老师合影
本次课程由陈西君老师主讲。
陈老师从高绩效团队建设、团队成员角色分析、团队中问题员工管理、团队管理中沟通技巧等四大方面进行授课。
陈老师授课
高绩效团队建设择
陈老师认为：建立一个高绩效团队首先要有以下几点
找到合适的成员设立共同的目标或远景互相信任充分沟通提倡合作的意识和文化团队学习和共享制定共进共退计划跟进与监控团队激励团队成员角色分析
陈老师认为一个人不可能完美,一个团队可以,领导要学会用人所长,容人所短。
应该尊重角色差异,发挥个性特征。
活跃的课堂氛围
团队中问题员工的管理
陈老师列举了八类问题员工
功高盖主完美主义老黄牛独善其身做事拖延标新立异只做事不报告挑剔找茬学员结合实际工作内容,分享自己的看法,陈老师逐一进行点评
