第一，医保支付方式改革，有没有对中医药生搬硬套？需要时时审视。多大脚穿多大鞋，而且要选鞋子。该慎重时需慎重。支付方式改革不是唯一的解，如果不够成熟熨帖，也可以先考虑...

多层次医疗保障，主方法是砌筑还是填充？首选填充。转念一想，真的离不开砌筑。于公于私都是这个道理。取道中国经济改革开放的成功经验，就是各层各边各线都要有人干事。其中有...

如今医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈，另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。医院管理者既需要...

笔者感触：举两个例子第一个例子，DRGs下，医保部门的精细化管理。医保支付方式和基金监管线索多互动。对精细化管理效率不高的，通过支付方式调整。支付方式不见效的，通过...

1、分清楚工作岗位的性质。倾向于计时工资还是计件工资。对于行政后勤的很多岗位，都是侧重计时工资的。当然，也有计件的。不绝对，但有侧重。对于医生而言，侧重的应该是计件...

前几天有个做房地产的老板找我咨询，和我说自己投资300万开了一家300平的诊所，想在今年迅速扩张到6家连锁机构，问了他为什么想做医美机构、有哪些资源得到的答复是：美...

第一，DRGs比较贵，且结算标准会浮动变化，DRGs覆盖比较广。这些都意味着改革调整的腹地空间比较大，DRGs与带量采购联动，可能可以有效解决集采覆盖不足。特别是对...

医院就像一个朝廷，经营者就是皇帝，医生就是官员，患者就是百姓。水能载舟，亦能覆舟。一个好的医院想要有良好的发展，以患者为核心的服务理念才能走向成功。当一个医院“生病...

目前，有限的公立医院资源无法满足市场需求，民营医院作为一种市场补充，有其独特的市场空间与发展潜力。如果把握好运作规律，避免照搬公立医院的经营模式，更全面的采用企业运...

如果将DRG作为一种预算管理方式，则应区分医保与医院管理的边界。将DRG作为一种预算管理方式，是什么样的管理模态。第一，与旧做法不同，原来也是有所谓预算管理方式的，...