第一个关键词——坚持：办医，是一场坚韧不拔的“长久战”。
留心你会发现，历史上所有著名的战役，大家打到最艰难的时候，都觉得很痛苦，办医也一样，这不是一场战斗，而是一场长期的坚韧不拔的战役。你可能不缺激情，也不缺想法，缺少的事一种长期的、坚韧的东西。办医不是只要对一招，而是一个长久战，所以，咬牙坚持很重要。
第二个关键词——勇气：勇士与懦夫的差别在于，是否可以“控制恐惧”。
在战场上，没有人不恐惧，但勇士与懦夫的差别在于，你是否可以“控制恐惧”，让恐惧不影响自己的决策，在纷乱的环境下，依然可以做出理性的决策。如果面对竞争、面对困难你害怕了，那么决策也变得不理智。困难来临是，看起来只有死路一条，当这时候你只要冷静下，横竖都是死，不如冷静下来想想如何应对。
第三个关键词——决策力：“做一个愚蠢的决定”比“不做决定”好。
开会中，总有人说这事干不成，一定会有很多不同的意见。柳传志说过一句话，“听大多数人的建议，跟少数人交流，最后自己做决策”，所以，最后成功的领导者是一个人，不是一个团队。为什么说，成功了，创始人是最大的股东，最大的荣耀，最大的获得者。因为，很多人只看到创始人的荣耀，没有看到他们所承受的压力。创始人承受的压力最大，因为，最后所有的决策都要他拍板。
“做一个愚蠢的决定”比“不做决定”好，因为，不做决定，苟延残喘，会延误战机。做了一个错误的决定，如果很快意识到，还可以在执行过程调整。但是，做决定的人会承受最大的压力，可能还有很多人的不理解。看似不近人情的决定，却最快的为医院谋取了发展的机会。
第四个关键词——团队：团队不给力，最终击败你的，不是神一样的对手，而是猪一样的队友。
美国有很多企业家，都是从西点军校出来的，每次打完战争之后都有很多退伍的军官都办企业，其实，从军事当中可以学到两个东西，一个是领导力，二是团队合作。
有时，你自己觉得很有信心，把自己鼓舞了，但是你却发现，团队不给力。你自己都不知道，最终击败你的，到底是神一样的对手，还是猪一样的队友。
没有人是天生的领导者，在这个行业里面，很多大佬级人物，他们十几年前和你一样，也是摸爬滚打不断的摸索出来的。我们应该相信，只要学会应对挑战，你也有这样的机会。
