一级咨询:等对话
这类型的咨询一般都是等对话,
不去主动去回访一些曾经聊过的,也不主动去解决曾经遗留的一些问题,往往完不成结果的转化就被咔嚓了
二级咨询:听话乖
这类咨询一般都比较顺从
怎么教的,就怎么做。稍微变化一下,就可能转变不了,很难主动发现自己的问题,虽有业绩,但不会很突出
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三级咨询:脑灵活
这类咨询脑袋特别灵活,但是比较浮躁,总给人的感觉咨询有捷径,看到别人成功预约的话术马上就捞过来,也不想想用哪好。业绩忽高忽低不稳定。
四级咨询:待改造
这类咨询相对来说基本功很扎实,对于咨询内部的数据转化有一定的了解,但认知不全面,容易找客观的理由,长此以往形成习惯了。业绩就瓶颈了,很难突破
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五级咨询:能带人
这类咨询有一定的综合素养,她懂得用自己比较成功的方式,传递给其它有疑问的同事,善于分享。
六级咨询:做管理
这类人不仅仅有踏实的咨询功底,而且能够从自己的基础上面总结一些套路分享,能明白咨询是靠团队来完成项目任务,面对数据本着先认知,再转变的态度。有一颗包容、感恩的心创造价值而且有一套成熟的管理模式
最近也不知道是怎么了,写了这么多扯淡文。懂的人看了自然会懂,不懂的被人传递了,不一定会懂,不过,不懂不要紧,只要自己觉得过的还行就行,不是所有的人都满腹激情,毕竟成功是出自少数人当中,总感觉如今,生活越来越好了,为什么利润越来越少,是人的原因?还是人的原因?还是人的原因.可能原因有很多种,但是,如果有一颗炙热的心,相信,转变过后的超越,定会是无人能敌。