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医美营销负责人在新医院需做十七种准备

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一、内部资料

1、患者数据分析统计(诊疗日报表、跟踪治疗表、患者档案表、业务分析表等);

2、流失数据收集及分析;

3、企划部、网络部、网电咨询、现场咨询、客服部、市场部等基本资料;

4、各部门职能规划与工作制度制定;

5、招聘渠道开发和收集;

6、医院硬件设备数据统计和整理(设备型号、治疗范围、设备操作人);

7、医院目前就职人员简历和资料介绍(擅长领域、专业技能……);

8、医院环境布置的整理;

9、财务数据统计、收入支出核算、成本核算;

10、内部员工培训方案、院内文化建设;

11、医院发展定位(品牌、专科、主推科室…)公益、营销;

12、各部门衔接流程示意图;医院项目的整理;医院整体就诊流程图细则;

二 外部环境:

13、医院辐射区域的人口数据调查;

14、人群定位……(出租车司机、高档写字楼、红灯区、农村、城镇户籍…);

15、人群密集类广场(类似中老年人跳舞的场所,可提供 LED 展示、雨伞等);

16、竞争对手详情分析(基本资料、医生资料、收费情况、设备统计、营销手段、品牌路线);

17、人脉关系网络资料的收集整理

① 政府方面:医保办、计生委、妇联、残联、工会、教育局保健所、公安局、消防局、疾控中心、卫生局、交通局等单位;

② 各级单位:药店、保险公司、商场、超市、银行、酒店、娱乐场所、社区等。

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