巴萨主力队员伤停了,幸逢西甲德比。那怎么办?让二把刀的替补队员上,掉链子也得上,总不能少打一人吧。
哪里医改不行,健康险去哪里。
从总效率看,这不是“助纣为虐”吗?活在当下、活在现实。有人需要买健康险,你还不卖给他么?
且这些地方的医疗总费用水平与效率都较高,适合健康险即时发挥一些市场作用和用户渗透。
哪里医改很行,健康险去哪里。
这些医改明星城市的医保、医疗在发力医改,但总体还展现二元对立:旧业态和新效率,犬牙交错。
健康险从这里受到很多经营运营上的新启示,也相信这种风险管理、服务管理占据未来市场。
可以看到:健康险能无所不为。商保审视医改、推动医改、并享受医改。在一个时间切片里,同时在医改不行、医改凑合、医改很行的地方开干。在整个空间范围里,同时利用医改不行的消费力,医改很行的管理能力。
可以肯定:商保是偶联着各地、各类的,并且从中比较,马上见到机会。做大服务、做大支付:从全是问题,到全是办法、全是机会、全是伙伴。一定可以实现,因为:从全是需求,到全是整合,全是制造,全是销售。