曾经，民营医院的营销走在整个医疗行业的前列。
然而当营销进入自媒体时代，民营医院的营销手段迎来新的挑战。
很多民营医院的共同困扰是，即便开通了微信服务号、订阅号，也有成千上万的粉丝，但是营销的效果收效甚微。
究其原因，民营医院自身从事自媒体营销有三个共同的难点：
定位难
很多民营医院开始做自媒体，都是因为别人在做，觉得自己也应该做。这本身就是个错误。自媒体是需要为用户负责的，用户愿意接受什么，医院能为用户提供什么，需要有一个明确的目的和目标。没有精确的定位，难以长久发展。
内容难
这是一个内容过剩的时代，但是一个价值稀缺的时代。我们需要的不是内容，而是有价值的内容。为此，民营医院需要建立一支专业的队伍，这支队伍需要具备深厚文字功底、了解社交媒体传播规律，而且……这支队伍还得懂医疗！
推广难
很多自媒体运营者，往往只重视内容，却忽略了传播。运营者应该很清楚，内容发送成功并不代表着工作结束，而是应该主动的进行推广，活跃账号，吸引更多粉丝。只有那些懂得利用媒介传播规律来包装、强化犀利观点的自媒体才可能脱颖而出。
作为民营医院如何获得自媒体时代的竞争优势呢？
借助第三方力量来做自媒体营销可以成为战略之选。一些专业的医疗自媒体运营机构正在兴起，他们能够为很多民营医院提供专业的医院品牌营销、科室品牌塑造、医生个人品牌策划和医院服务号、订阅号以及自媒体矩阵的运营服务。这就如同借力打力，是新媒体整合营销的核心意义。
对于已经成功地将自媒体运作自如的民营医院来说，这也许还意味着多了一个盈利手段。将其拆分开来，组建专业的民营医院自媒体公司，为自身以及广大民营医院服务。
还是那句话，专业的事儿需要交给专业的人做。
