人才是牙科非常重要的资源,牙科老板通过学习,了解到招人的方法,招到了优秀的人才,要能够用好人才,才能够让牙科更好的发展。牙科老板如果不能够正确地用好人才,那么也留不住人才,既会浪费时间,也不会让牙科有更好的进步和发展。牙科老板需要做到人尽其才,让合适的人去做合适他的工作。想要将工作安排合适,牙科老板首先就要对于人才有一定的了解。牙科老板需要知道人才的性格,以及他们的长处等很多方面。牙科老板不知道应该如何了解人才,就应该学会以下三点。
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1. 神秘访客。
只有接触才能够把人看清楚,但通常牙科员工与老板在一起时,会存在比较警惕比较谨慎的状态,这样牙科老板就没有办法了解员工的真实情况。牙科老板可以安排一个跟自己关系比较好,但是员工不认识的人,对于员工进行暗访。在暗访之后与老板沟通情况,这样牙科老板就可以通过神秘人对于员工进行一定的了解。神秘人的来访是不定时间的,牙科员工并不知道什么时候,谁是神秘人,所以也会在工作时间更加认真、高质量地完成工作,有利于提高客户体验。
2. 设计场景。
牙科老板还可以通过设置一定的场景来对员工进行了解。牙科老板跟员工在一起时,更容易了解员工的真实情况。牙科老板可以设计一些能够让人放松的场景,通常设计三次,牙科员工就能够展现出真实的状态。牙科老板要根据人的不同来设置不同的场景。
3. 价值需求测评。
牙科老板让员工填写价值需求测评,可以了解员工近期的价值需求,对于牙科员工近两年的工作状态会有一个简单的了解。根据价值需求测评的结果,牙科老板可以将员工放到合适的岗位上,对于牙科的选人用人是非常有帮助的。