相信很多院长朋友们在经营口腔门诊的过程中，经常有这样一个困扰，即规章制度很难落实，要不是员工不作为，要不条件不允许。在此情况下，管理是费力而不讨好，花费的人力和物力等资源，只能白白流失。针对这个问题，建议院长朋友们学习落实规章制度的三步法，有条理地开展领导工作，达到想要的目的和效果。
1、出台规章制度的好处
有些口腔门诊没有严格的规章制度，导致各种问题频频出现。因此，在说明落实规章制度的三步法之前，我们先看看规章制度的必要性和重要性。具体来看，在规章制度的约束和引导下，员工的效率大大提高，减少不必要的争吵和矛盾，将重心放在工作上，带给客户的体验感无疑是更好的。并且，新来的员工也能快速进入角色，融入门诊的大家庭。
2、落实规章制度三步法
（1）时机：规章制度为什么不容易被员工接受？一个很大的原因是时机不对。正确的时机：出现差错、纠纷、事故；薪酬改革，新项目引进；更换领导；元旦、春节之后。
（2）方法：怎么样才能全员通过规章制度？需要通过会议的方式，以公正、透明的形式，让员工感受到被重视和被尊重，在此情况下再进行分工、讨论，最终尘埃落定。
（3）措施：最重要的一点，即保证规章制度执行到位的具体措施。一是定点存放，二是温故知新，三是专人负责，四是四遍训练法，五是考核监督检查，六是定期更新和修正。
