医院评估自身能力及制订有效决策时，依循绩效管理4大方向去衡量，平衡计分卡的应用即可作为医院管理诊断及流程改善的参考依据，透过4大绩效管理方向，医院可以全面且均衡地实...

互联网医院是指通过互联网技术，将医疗资源进行整合，为患者提供在线咨询、预约挂号、远程诊疗等医疗服务的医疗机构。互联网医院的运营模式具有很多优势，但也存在一些挑战。互...

无论是企业管理还是医院管理，关于人才的培养都是不变的话题，特别是医院管理高层要提拨中层管理者的时候，除了要有“慧眼识英才的”本事，更要有培养人才的手段。说是试金石也...

牙科想要成交客户，就必须取得客户的信任，而牙科想要客户信任牙科，没有相应的手段、方法和证据是不行的。牙科老板以及牙科医生应该掌握相应的方法，让客户对牙科更加信任和认...

一家牙科如果想要突破瓶颈，得到更好、更长久的发展就必须要有专家。而招聘专家并不容易，专家的培养也不是短时间内就能够完成的。牙科解决需要专家的问题的一个方法就是外聘专...

今天看到一句话，说的是公立医院的院长和民营医院的院长的区别在于，前者是做管理的，后者是做服务的。对于我们中医馆、中医诊所来说，我们的经营者（管理者）其实是既做管理又...

护理人才的短缺是全球医疗环境共同面临的问题，而在COVID-19的疫情爆发之下，护理人力荒更受到大家关注，护理人员作为医疗产业的重要支柱，人力的短缺会造成医疗照护的...

乔布斯说过：“在你生命的最初30年中，你养成习惯；在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你的后半生！”在诸多习惯中，医院管理者你养成了几条好的管理习惯？1、培养每天...

人作为生产力中的基本要素，直接参与物质资料生产活动，在生产力要素中占据重要地位。激发人的创造力，有利于提高生产力。民营医院也一样，建立科学有效的人才管理体系对医院经...

牙科老板给干得好的员工发奖金奖励可以让员工更努力、用心地把工作做好，可以让牙科有更好的发展。牙科老板在设计奖金时要慎重思考，不能随意为之，要让奖金的设立有助于牙科的...